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湖湘文化的春天来了       
湖湘文化的春天来了
[ 作者:佚名 | 转贴自:长沙晚报 | 点击数:4465 | 更新时间:2007/3/20 | 文章录入:admin ]
来源:长沙晚报  时间:2007-03-20  
 

周秋光

周杏武

蒋云

杨吉红

开栏语

  “麓山论坛”是长沙晚报理论评论部、星辰在线网站进行理论宣传创新的一个新平台,以贯彻理论宣传的“三贴近”原则,以高端对话形式,传递主流声音。我们将不定期邀请理论界、学术界的知名专家学者,党政权威部门的领导及相关领域的企业家,深入地探讨当前重大理论问题和社会热点问题。敬请垂注。

    主持人语:

  省九次党代会旗帜鲜明地提出了“文化强省”的战略目标。3月6日胡锦涛总书记在十届全国人大五次全会湖南代表团座谈会上强调,湖南要深化文化体制改革,完善机制,大力发展文化产业,构建优势产业群体,打造特色文化产业平台。市委常委宣传部长陈泽珲3月15日主持召开“率先建设文化强市”专家学者座谈会,贯彻落实胡锦涛总书记重要讲话精神。今天,我们继续就“如何发展文化产业,推动文化强省”这一主题进行探讨。

    【专家观点 】

    主持人:文化产业当然离不开文化,地方文化产业的发展当然也离不开地域文化的滋养。周教授,您对湖湘文化颇有研究,且取得了丰硕的成果,请您谈谈如何让我省文化资源及其优势在发展文化产业,推动文化强省中发挥强有力的作用?

    周秋光:湖湘文化是一种区域性的历史文化形态,在发展文化产业,推动文化强省中应该发挥强有力的作用,我认为:

    第一、要树立一种观念,即文化是当今世界的一种“力”,这种“力”是可以强国、强省和强市的。有四句话可以说明文化在世界国际大格局中的重要地位:一是文化成为影响国际政治全球化的主要因素;二是文化成为影响国际政治全球化冲突的重要变量;三是文化成为沟通国际合作的桥粱;四是文化成为冷战后国家主权斗争的重要手段。目前,美、英、法、日、韩等国相继确立了文化立国战略,文化产业迅速崛起,成为推动经济社会发展的强大动力。

    第二、要认识到用文化产业来强省强市,是明智之举,是我省扬长避短、赶超别省的一条捷径。湖南是个农业大省,近代以来,湖南的工业起步比沿海城市晚了将近40年。而起步的所谓工业,很少有制造业,多的都是采矿业。到了新中国建立前夕,省会长沙在全国的城市工业对比中排末位。但历史上的湖南长沙,却是商业、文化娱乐业一直比较发达的城市,文娱场所也一度兴起,均分布于商业繁华区。所以说长沙重视文化产业,应是符合我省历史传统和现实实际的明智之举,所谓历史传统,是说历史上就曾经热衷过文化产业,所谓现实实际,是说文化产业现在是强项,是能赚钱的热门,搞文化产业,是湖南人扬长避短、赶超别省的一条捷径。

    第三、要充分认识到我省具有发展和做强做大文化产业的资源优势。一是丰富的历史文化资源。长沙是全国第一批公布的24个历史文化名城之一,从鸦片战争到新中国成立,湖南出现了举世所瞩目的五大人才群体。可以说近代以来湖南“人才辈出、于斯为盛”是当之无愧的。二是多姿多彩的民族民间文化资源。我省民族民间传统文化内容丰富,多姿多彩,独树一帜。如滩头年画是中国四大传统年画之一;湘绣是中国四大名绣之一,其它的如湘西蓝印花布、龙山织锦、泸溪踏虎剪纸等等,雅俗共赏、名闻遐迩。三是独特的旅游文化资源。我省的旅游文化资源独特丰富,有一个旅游龙头:张家界;二个国家级历史文化名城:长沙市、岳阳市;三个省级历史文化名城:衡阳市、永州市、 郴州市;四个国家级风景名胜区;四条精品线路;十四个专项旅游产品;二十二个国家级文物保护单位;二十三个国家级森林公园,等等。四是在国内占有一定位置的科技文化资源。湖南长沙目前拥有一批高校,一批国家、省级重点学科,更有一大批在国内有地位、有影响的院士、博导、专家教授与科技人才,以及一大批高科技含量或正在浮化的科技成果与专利产品,这也是我们的资源优势。

    其次,湖南人已经有了成功的从事文化产业的经验。改革开放20多年以来,特别是近10年来,文化产业在我省特别是我市悄然兴起。湖南已经打造出了好些文化产业的品牌,如旅游方面的品牌有张家界、南岳衡山、岳阳楼、凤凰古城、韶山等。此外广播电视传媒湘军、图书报刊出版湘军、体育湘军、娱乐休闲湘军、动漫卡通湘军、湘菜饮食湘军等等,在全国非常引人瞩目。其中,长沙市的贡献尤其巨大,如图书市场、产权交易、娱乐休闲、卡通动漫更是强劲,特别是卡通动漫,未来的发展前景十分可观。这说明我们走文化产业发展强省强市的路是能够走得通的。

    第四、认识到了我省市文化产业的资源优势,那么如何利用好这些资源优势,做大做强我省我市的文化产业呢?特提出如下五点建议:

    1.当今世界经济已经进入到知识经济的时代,而知识经济的核心内容是创意经济。我们考虑文化产业的发展,一定要将文化产业的发展提升到创意经济的层次和高度,将文化产业作为文化创意产业来思考和发展。

    2.应当科学合理地规划好我们所应该发展的文化产业,分名别类地规划、培植和保护,要分轻重缓急,不可草率为之,最具潜力的要优先发展。要发展和信息产业相关的、有区域特色的文化产业,还要注意到文化产业的可特续发展,对于一些物质与非物质文化遗产,必须在保护的前提下发展。

    3.一定要着力打造一批文化产业的知名品牌。重点在旅游产业、影视传媒产业、歌厅体育娱乐休闲产业、卡通动漫产业、湘菜饮食产业、图书出版产业等方面打造,一定要打造出具有影响全国和世界的知名品牌。

    4.政府要在政策上、发展规划上、环境上、引导资金的投入上,为文化产业的发展提供大力扶助,要建立健全完整的国家文化产业政策和法律系统,理顺各种文化产业政策关系,为文化产业的合理化进程提供全面系统的法律保障机制和政策支持。

    5.文化管理部门要推进现有文化体制的改革,推动国有文化企业经营机制的转换,放宽文化市场准入政策,用高新技术提高文化产业竞争力。要积极引导民营资本、境外和国外资本投入文化产业,建立以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的产业格局和以民族文化为主体,吸收外来有益文化的市场格局。

    【政府声音】

    主持人:发展文化产业离不开良好的体制与机制,周局长,作为文化局长,请您着重谈谈如何以体制、机制创新为重点,为文化产业的发展保驾护航?  

    周杏武:胡锦涛总书记的讲话对我们来说是鼓舞更是鞭策,我们深感责任重大,一定会尽职尽责为长沙文化产业发展提供政策服务、创造良好环境。下面我就大力发展文化产业,实现文化强省、文化强市的发展过程中,文化管理部门应该做什么、能够做什么,谈谈个人的看法。  

    第一,以科学的发展观为指导,解放思想、与时俱进,树立新的文化发展观。2006年长沙的文化产业的产值达到了360亿,增加值达到170个亿,占全市GDP的10%,占全省文化产业的半壁江山。面临文化产业突飞猛进的发展,文化产业的发展需要政府职能部门从宏观上科学指导。首先,管理部门就应该自觉地把思想、认识从不合适宜的观念和体制的束缚中解放出来,树立新的文化发展观,坚持以发展繁荣为中心,以满足人民群众精神文化需求为目的,一手抓公益性的文化事业,一手抓经营性的文化产业。 第二,政府职能部门要把文化产业发展摆在重要的位置,坚持“两手抓,两加强”,对文化事业和文化产业的发展要统一规划要求、统一部署实施、统一检查督促。过去我们只注重抓文化事业方面,缺乏对文化产业的发展、规划、督促、引导、管理经验,那么现在就要注重“两手抓”。同时,要注意及时总结发展文化产业的典型经验,发展一批文化产业示范基地,以点带面,总结推广;要争取相关部门的支持,把文化产业的发展,纳入经济和社会发展的总体规划,要确定中长期的发展目标,并采取及时可行的措施,加以落实。  第三,进一步提高宏观调控的能力。过去的文化局就是管文化系统的单位,现在文化产业的发展涉及的面广,服务的对象多,我们要强化政策调节,市场监管,公共服务和社会管理的行政职能,文化部门要由过去的“办文化”向现在的“管文化”,由过去的“管系统”向现在的“管天下”转变。  第四,要从实际出发,因地制宜,发展文化产业。我们要结合文化强省、文化强市,利用当地的文化资源、发展优势的文化产业和特色的文化产业。

    发展长沙的文化产业,作为文化主管部门,我觉得应采取以下措施: 

    第一,积极推动改革。文化产业的发展首先要有一种好的体制和机制,再也不能搞过去那种“大包办”。我们要创新体制,转换思想,按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度来指导、促进文化企业的建立和发展。  第二,我们要按照政策,降低门槛,放宽市场准入。要积极吸引外资参与艺术品经营、影像制品的分销、大众娱乐项目的经营,以及文化设施建设、改造,鼓励和允许外资特别是民营资本以独资、合资、联营、参股、合作、特许经营等方式进入。  第三、在国家宏观调控下,在市场对文化资源配置起基础性作用的前提下,积极整合文化资源。通过积极鼓励和依托有实力的文化企业以市场为导向,以资本和业务为纽带,运用联合、重组、兼并、上市等方式整合这些优势资源,重点发展一批具有自主知识产权和文化创新能力,业绩突出、核心竞争力强大的大型文化产业集团。  第四,推进高新技术成果和文化产业的结合,提高文化产品的科技含量,用高新技术提升文化产业的竞争力。我们要大力发展音像业和网络文化业等,与高新技术密切结合的新型文化产业,引导网络运营商,软件开发商,内容提供商等企业,开发具有国际先进水平的,自主知识产权和民族特色的高科技的文化产品。  第五,积极实施“走出去”的发展战略。发展文化产业必须“走出去”,我们要积极的争取相关部门的支持,在保险、财税、人才、信息服务,出入境管理方面给予文化产品和文化服务一定的优惠。   第六,扶植和发展具有示范性、导向性的重点文化产业,要打造品牌、扩大影响。拿出一定数量的资金来作为文化产业的引导资金,对重点的文化项目的开发和运营给予补助和支持,长沙2007年初步确定了2000万的文化产业引导资金,要用好这笔钱,撬动文化产业的大发展。  第七,加快社会化现代流通组织建设,鼓励流通企业向集团化、品牌化、网络化、系统化方向发展。通过运用连锁经营、物流配送、电子商务等现代营销方式,减少流通环节,拓宽流通渠道,有效地提高资金的使用效率和企业的经营效益。如田汉大剧院的票务营销与电子商务,以及旅游团队结合起来,进一步提高上座率。  第八,抓好文化产业人才的培养工作,完善人才的激励机制,拓宽人才的选拔渠道,创造优秀人才脱引而出的环境。  第九、建设文化市场和文化市场体系,创造良好的文化市场环境。我们要大力发展先进文化、支持健康有益文化、努力改造落后文化,坚决抵制腐朽文化,对依法经营和管理规范的文化企业要给予积极支持并提供良好服务,对扰乱市场秩序的要依法处罚,形成有利于文化企业公平竞争的市场环境。  第十,要切实加强知识产权的保护。文化企业要增强文化产业的保护意识和法规、法制观念,在研究、创作、开发、销售全过程要注重知识产权的保护。文化产品和文化服务在进入市场之前,作为政府职能部门应该指导这些文化企业及时进行商标的申请、专利的注册、作品和软件的登记,以取得法律的保护,并要大力支持文化创新、鼓励文化工作者创作和拥有更多的知识产权,从而大幅度的提高自主知识产权的质量和数量,培育和发展文化产业核心竞争能力。对那些盗版盗用、非法出版、非法营销等各种侵犯知识产权的非法行为,要严厉的查处和制裁,以保护好知识产权权利人的利益。

   【生动实践】

    主持人:特色文化是发展文化产业的重要平台,歌厅文化是长沙市的特色文化。田汉大剧院是长沙市歌厅文化的一面旗帜,蒋总请您谈一谈这么多年来您经营文化产业的感悟。

   蒋 云:歌厅文化是长沙文化产业中的一张响当当的名片, 田汉大剧院是长沙市标志性的文化建筑,一直定位为专门接待国内外专业艺术表演团体,展示高雅表演艺术的场所。但落成营业后,效益不佳,高档的演出设施大多数时候闲置着。这不仅对文化市场资源是一种浪费,也制约着文化产业的发展。于是我们结合本土特色文化,引进歌厅的经营模式和管理机制,使节目平民化、营销市场化,这种操作模式,很受观众青睐,既保证了上座率,又获得了良好的经济效益。但一开始,我们对演出市场调研不足,想在长沙歌厅原有风格的基础上有所突破,节目定位过于高雅,市场反应不好。经过五年的摸索,我们的节目在雅与俗之间找到了平衡点,将本土歌厅文化与剧院文化有机结合在一起,利用声、光、电等高新技术,制作出了一台舞美设计新颖、音乐旋律恢弘、灯光效果璀璨、演员阵容庞大、雅俗共赏,集歌舞、语言艺术、魔术和时装等表演节目于一体的小型综艺晚会。以前的歌厅都是注重一种休闲、调侃式的娱乐,当歌厅升级为剧场之后,纯粹的互动调侃已不再吸引人了,需要向健康、高雅的欣赏形式转变。可以说,为了扶持这类进行综艺演出的歌厅上档次、上规模、创效益,文化部门在管理上是做了大量的工作。目前,长沙歌厅都根据各自的经营情况推出了一台台不同风格的综合性的文艺演出。我认为,在尊重艺术和消费市场的前提下,高投入就会有高产出。随着文化体制改革的推进,在精益求精的创新和不断探索过程中,我们有信心将田汉打造成独具文化特色的“湘派”风格,成为文明全国的“长沙歌厅文化”的第一品牌。

    主持人:文化产业发展本身需要突破的瓶颈较多,如资本瓶颈、市场瓶颈、人才瓶颈。杨总,您是来自湘西的客人,您成功地经营了“魅力湘西”这一有着浓厚民族特色的文化企业,并使之成为张家界市一张文化名片,那么请您谈一谈你是怎样突破瓶颈,利用当地的民族民间文化发展文化产业的?

    杨吉红:魅力湘西大剧院从当时很小的民营企业发展到现在的规模,归功于两点,一是准确的市场定位。我们的创作班子针对张家界的旅游市场,根植于湘西的少数民族文化,走遍了湘西的山山水水,拜访了大山深处的民间艺人,邀请从事湘西文化的专家、学者去整理、挖掘、包装这些最原始、最古朴的神秘文化,并通过湖南民族歌舞团、凤凰剧团等专业演出团体来展现湘西原生态的民间艺术。准确的市场定位不仅在一定程度上解决了人才瓶颈,也得到市场认可,从而突破了市场瓶颈。二是,政府的关心、扶持,给我们的发展开辟了绿色通道。政府在对外推介张家界的同时,对我们也进行了大力宣传与推介。在市委支持下,我们正准备与武陵源区委下属的一个旅游公司合资合作,扩大投资规模,以满足张家界旅游演艺市场的需求。这种政府引导、企业投资、市场运作的文化产业发展思路在一定程度上,缓解了制约企业发展的资本瓶颈。其实,改革和发展都有一个资金瓶颈问题,光靠政府投入,渠道太窄,而且我们的实力有限,在这种情况下,就要善于通过走向市场的办法扩大融资渠道,只有这样才能打破体制、资金、结构、人才等瓶颈的制约。

    【现场解答】
   
    主持人:感谢嘉宾们精彩的发言,下面欢迎朋友们向嘉宾提问。

    关建之(长沙市文化局市场处处长):蒋总,请您从经营者的角度来谈谈文化市场管理中存在的问题和不足,并给我们工作提出中肯的意见。

    蒋 云:文化企业的发展需要文化部门的支持,长沙文化局走在全国文化体制改革的前沿,不仅在文化产品的创作、编导、制作、演出等各个环节,给了我们很大的帮助,在发展过程中也给我们创造了一个宽松、和谐、有序的环境。希望文化部门能在人才和信息两个方面提供更多的帮助,以便整合国内外演艺界各类资源,使节目向多元化方向发展。

    蒋嫦娥(长沙市文化局文化稽查支队副支队长):请问周教授,作为一名文化工作者,我们应该怎样利用现有的资源来做大做强我们的文化产业?

    周秋光:管理部门怎样促进企业经营得更好?周局长刚才讲的一些措施可以回答你的问题。一方面,文化管理部门可以帮助企业认真地搞一搞市场调研,在经营方向、节目内容的指导及监督等几个方面有针对性地加以引导,不断提高服务质量,帮助企业提高效益;在立项审批上,文化部门要把工作做在之前,防止一哄而上,生硬模仿,恶性竞争,以免造成损失。另一方面,像当年送电影、送戏下乡一样,我们是否也考虑文化产业能 “走出去”,不断拓宽发展路子?再说,现在是信息社会,文化产业的竞争力必须要用高新技术提升,文化产业要与信息产业结合。这样说来,文化产业的前景会更加宽广,作为文化工作者,你们还有很多事情可做。

    本期主持:肖怀安 (本报理论评论部理论版责任编辑)
    本期嘉宾:周秋光  (湖南师大历史文化学院教授、博士生导师 ,市政协副主席)
    周杏武    (长沙市文化局党委书记、局长)
    蒋 云 (田汉大剧院剧场总经理)
    杨吉红(张家界市魅力湘西大剧院总经理)
    出品人:张可夫 龙钢跃
    总监制:徐辉 曾小明
    总策划:何旭
    策划:肖怀安 刘永涛
    网络视频:晏晓峰
    文字整理:王勇智

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